練就真功夫
鍛造生力軍
春季員工技能大賽雖已落幕，但濱魏工業園的練兵熱潮卻持續高漲、熱度不減，一場以 “強技能、育人才” 為核心的全員大練兵活動，正在園區各個角落如火如荼展開。從理論培訓到實戰比拼，從新員工帶教到智能化融合，該園區通過多維度培訓舉措，不僅讓一批青年能手嶄露頭角、快速成長為生產一線的“頂梁柱”，更營造了“比學趕超”的濃厚氛圍，為企業高質量發展注入了青春動能。
01 構建可視化培訓體系
針對新員工年輕化特點，濱魏工業園制定了“從進廠到頂崗”的全流程培訓方案，并建立新員工電子培訓檔案卡，實時共享各車間培訓進度，實現培養過程數字化管理。為打破傳統培訓時空限制，生產辦操作科牽頭錄制各工序操作法視頻，將標準動作講解、設備操作規范等內容錄入小程序，并生成學習資料二維碼，員工掃碼即可隨時回看學習，讓“移動課堂”覆蓋生產一線。這套可視化教材解決了經驗傳承的標準化問題，讓培訓從“零散式”轉向“體系化”。
02 掀起實戰教學熱潮
在技術比武的淬煉中，青年員工展現出強大的學習能力與進取精神。第十一分廠技術能手胡路瑩、袁鵬帥將賽場經驗應用到日常教學。每天上崗前，由他們現場演示操作技巧，班長領讀技術口訣，將被動聽課與主動誦讀結合，讓復雜的操作知識變得朗朗上口。
第八分廠值車工王興，則以“操作巡回觀摩+打結競賽”開啟沉浸式教學。她從巡回準備、穿綜、引緯到布面檢查，全程示范標準流程，邊操作邊講解“機械問題三步查”“紗線防纏繞穿綜法”等實用技巧，觀摩人員隨時提問，形成“講解—實操—答疑”的即時互動。打結競賽設置速度與質量雙考核，現場氣氛緊張熱烈，員工們在比拼中找差距、提速度，提升了技術水平。
在第二分廠和第七分廠細紗車間，技術能手王芳、張書云用數據詮釋青年力量：她們的看臺數量均提升了7臺，瞬時斷頭率下降40%。作為輪班培訓骨干，她們主動承擔新員工帶教任務，從接頭手法到設備調試，一對一拆解關鍵步驟，用“看得懂、學得會”的實操教學，帶動新員工快速成長。
03 鍛造復合型人才方陣
智能化分廠以“人機協同”為目標，創新“設備+操作”聯動培訓機制。每日班前會上，設備與操作人員互相交流經驗：前者講解設備工作原理、故障排查要點，后者分享操作流程優化經驗。通過復盤違章案例，剖析人機配合細節，讓“懂設備、精操作”成為崗位標配。這種雙向賦能模式，不僅提升了員工應對智能化設備的能力，更推動車間形成“全員護養設備、全程規范操作”的良性循環。
04 匯聚發展新動能
從新員工的可視化培訓到技術骨干的實戰教學，從單一技能提升到復合型人才培養，濱魏工業園的系列舉措激活了全員“比學趕超”的熱情。車間里，認真學習的員工、虛心請教的學徒、研討技術的骨干構成了春日里最動人的圖景。這場始于春天的技能練兵，正化作人才成長的養分，滋養著濱魏工業園的每一名員工，在高質量發展的征程上穩步前行。
來源：魏橋創業
公安備案號：11010502039965??? 
