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傳統紡織如何重塑優勢?

  何謂“內生裂變”?即本地企業再投資的項目,鼓勵企業通過優化重組業務板塊、內設研究機構剝離、研發新產品進軍新賽道、引進產業鏈上下游項目、專利使用確權等方式新設企業法人主體。在日前舉行的浙江省經濟和信息化廳《關于支持傳統優勢企業內生裂變培育發展新質生產力的若干舉措(2025-2027年)》征求意見座談會上,“內生裂變”一詞令與會者尤為關注。

  此前于杭州蕭山召開的浙江省傳統優勢企業內生裂變培育發展新質生產力現場會指出,要深刻認識傳統優勢企業內生裂變的重大意義,推動浙江傳統優勢企業內生裂變精準破題,不斷優化政策環境,培育內生裂變的土壤;深化企業培育,夯實內生裂變的根基;強化轉型升級,激發內生裂變的動能。

  在此次座談會上,浙江省紡織行業協會執行會長兼秘書長陳守榮在發言時表示,紡織產業一直被定位為傳統優勢產業和重要民生產業。只是,其“優勢”價值長期被外界低估,普遍存在重“傳統”認知、輕“優勢”挖掘的現象。

  他談到,浙江是紡織大省、經濟大省,但又是能源小省,受此影響,產業外遷現象并不鮮見。當前,產業轉移呈現三種典型路徑:一是主動布局的全球化戰略,實現市場資源兩頭在外的高質量發展;二是被動應對的供應鏈調整,為滿足國際品牌要求而建立的海外產能備份;三是產業升級的必然選擇,通過“畝均論英雄”機制提升產業層次。

  值得關注的是,一些地區僅聚焦新興產業培育,對傳統產業轉型升級的戰略價值重視不足。一方面,其他地區在大力開展“內卷式招商”,吸引紡織企業前往投資,導致一輪又一輪的產能膨脹;另一方面,浙江省的營商環境、產業鏈的完整性與成熟的市場,優勢顯而易見。這讓企業面臨兩難抉擇。

  陳守榮表示,必須警惕產業過快減速的風險。要正視紡織產業價值和定位,堅定走高質量發展的道路。隨著《關于支持傳統優勢企業內生裂變培育發展新質生產力的若干舉措(2025-2027年)》出臺,有望構建積極的政策環境,給浙江紡織產業帶來高質量發展空間。

  浙江省印染行業協會會長、紹興海通印染有限公司董事長李傳海,桐昆集團股份有限公司投資管理部負責人沈淵強,分別從行業發展趨勢和企業經營實踐出發,對當前面臨的挑戰和未來發展路徑提出意見與建議。

  近年來,浙江紡織、服裝、化工等傳統行業的企業,將大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等前沿技術廣泛滲透到產品設計、生產流程、業務模式等改造中,轉型升級成效顯著,同樣培育出了新質生產力。在新一輪科技革命與產業變革深入發展的當下,這一命題有了更多想象空間。

  在做好對外招商引資的同時,培優本地企業、生成好項目,成為浙江各地發展的新風向。目前,浙江各地正秉持“留商即招商”的理念,因地制宜構建完善支持傳統優勢企業內生裂變的政策環境,對內生項目、招商項目在政策上、服務上一視同仁,加快形成全省內生裂變項目生成、流轉落地、要素保障的全鏈條管理服務體系。

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