今年9月份的質量月是全國第46個質量月，活動主題為“增強質量意識 推進高質量發展”，德州恒豐集團各公司結合集團“敢想敢干敢擔當，誠實守信重形象”的年度主題，圍繞建立以客戶價值為導向的質量服務意識，夯實各項質量管理工作，穩定提升產品質量的各項要求，認真組織開展了各項質量月活動。
山東得洲科技制定了勞動競賽活動方案，積極開展形式多樣的宣傳發動活動，通過創新工作思路、征集合理化建議、班前班后會、懸掛標語、召開質量分析會等方式，把活動意義和內容要求傳達到每位員工。各部門圍繞勞動競賽活動，帶領員工大力開展設備檢查、技術創新和管理創新，認真總結活動過程中的創新創造成果，并進一步規范有效措施，更好地完善落實各項措施，鞏固勞動競賽成果。
例如，各車間組織開展了設備、工藝聯合檢查，纖維識別能力培訓、競賽，兩卡使用效果評比，設備維修人員全員考試，“質量檢查、操作輔導、穩定人員”工作經驗分享交流會，“溫濕度調節之星”“質量把關之星”“設備問題反饋之星”和“設備問題修復之星”評選等十余項活動。
夏津仁和紡織前紡車間根據公司質量月活動方案，制定了車間各工序質量月活動措施，內容涉及防混防錯和疵點紗簽疵評比活動。同時，三輪班利用班前會對相關活動措施進行了宣貫，確保將質量月的相關措施和質量要求傳達到每一位員工，形成了齊抓共管保質量的良好工作氛圍。細紗車間各輪班和工段對方案的詳細內容進行了宣貫，根據車間實際生產情況以及公司的產品質量要求制定活動措施，分預防錯支管錯支紗、防疵捉疵、質量標兵評選、防護隔離等方面開展，每項活動都有對應的責任人。
平原恒豐紡織召開了質量分析暨9月質量月啟動會議，生技處、三車間基層以上管理人員參加，會議由公司副總經理姜明文主持。生技處主管郭停制定了9月份質量月活動主要指標完成目標和推進方法。三個車間主任也分別針對以上問題，匯報了本部門今后的工作部署。姜明文強調了三個關注，一是含棉結雜、機臺清潔的關注。二是對器材周期、器材狀態的關注。三是對纖維素品種的細紗集聚、后紡捻結的關注；并提出了八個質量和消耗指標的改善點。
吳忠恒和織造織布車間為迎接公司9月底舉辦的操作技術比武，以“質量月”為契機，在員工中掀起練兵高潮，擋車工利用下班休息時間進行操作練兵，不斷提高操作水平。車間操作員根據員工單項過程中的不足，指導員工改正每個動作，保質提速，不斷刷新成績。
9月4日，新疆華曙紡織組織管理人員、技術人員召開“2023年三季度質量總結暨質量月宣貫大會”。會上，生技處制作有關質量、操作、設備、客戶反饋等方面的PPT課件現場播放、講解，圖文并茂，淺顯易懂，易于管理、技術人員認知、掌握。公司生產副總經理陳洪奎分別從不同的角度就公司當前所處市場形勢、質量水平、問題所在、改進措施，以及公司四季度產質量發展方向和目標計劃做了闡釋、強調，增強了大家的緊迫感、責任感、使命感。
青銅峽仁和紡織細紗車間召開“質量月”動員會，針對近期車間日檢查問題類型和公司各部門質量反饋匯總分析，車間將解決處理此問題、穩定產品質量做為“質量月”活動總目標。各輪班工段以本部門應采取的相應措施和整改計劃一一列出，匯總到車間制定“質量月”活動方案。車間要求各級管理人員積極主動查問題、抓落實，以安全生產、節能降耗、穩產穩質為目的抓基礎管理，尤其針對近期公司產品結構調整頻繁，要求操作組重點抓住下腳放置和防混防錯工作。
德州興德棉織造織布車間緊緊圍繞車間的質量工作重點，從降低疵布、提高質量入手，在全員中分層次、分工種開展質量月活動，并從以下四個方面做好工作。一是做好宣傳發動。懸掛標語、召開動員會。二是在操作方面做好質量培訓。要求全員班中細查布面、細查綹子，杜絕所有連續疵點的產生，保證產品質量。三是在工藝方面做到新品種上機根據質量要求及時制定工藝，達到工藝隨質量走，保證以最短的時間找出最佳上機工藝。四是在設備方面要求嚴格管理，嚴禁設備帶病運轉，同時要求設備的靈敏度，保證設備完好運轉。目前，以上工作開始在車間有序推進中，力爭實現質量月提高產品質量的目標。
各公司“質量月”活動的開展，為公司穩質穩產、滿足客戶需求奠定了基礎，有助于促進企業內部的質量文化建設，增強企業的核心競爭力。
來源：德州恒豐集團
公安備案號：11010502039965??? 